【レンタルオフィス入居者向けコラム】経営革新計画の承認について

経営革新とは新たな事業活動を行い、経営の相当程度の向上を図ることです。

「新たな事業活動」とは？

1. 新商品の開発又は生産
2. 新役務の開発又は提供
3. 商品の新たな生産又は販売の方式の導入
4. 役務の新たな提供の方式の導入その他の新たな事業活動

この4つが新たな事業活動になり、この中から申請のテーマになるものを考えます。

では、ここでいう「経営の相当程度の向上」って？

経営革新計画を作成する際、3年～5年で下記の指標が相当程度向上することです。

1. 付加価値額又は1人当たりの付加価値額の伸び率
2. 経常利益の伸び率

3年計画の場合　　付加価値　9％以上　　　経常利益　3%以上
4年計画の場合　　付加価値　12％以上 　　経常利益　4%以上
5年計画の場合　　付加価値　15％以上 　　経常利益　5%以上

この数値をクリアする計画が必要になります。

実際に、経営革新計画の承認を受ける手順は、以下の流れになります。
1. 申請のテーマの決定・・・・新たな事業活動
2. 必要書類の作成・・・・・・指定の申請書にプラスαが必要
3. 申請書の提出・・・・・・・各都道府県へ提出
4. 受理～審査～承認・・・・・受理から承認まで2ヶ月程度
5. 支援策の活用・・・・・・・各支援策窓口へ申込

そして、経営革新計画の承認を受けるとさまざまなメリットがあります。

メリットや詳細についてのご質問のある方は、
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